现在市场上的课外托管班不计其数，想要做到比别人更出色，就需要下苦功夫。
对于个体创业者，无论是想将托管班从“小饭桌”提升到“招牌托管”，还是想从“招牌托管”提升到“品牌托管”，或者是从“品牌托管”提升到“名牌托管”，都必须解决好内部软件的提升问题：
一、领导管理水平的提升
这一方面看起来是老板个人问题，实际上是一种“机构运营形态”的提升。提升的目的和标准是，不依靠或不需要机构老板个人能力的发挥作用，机构也可在最佳状态运行，达到有人监督无人看管一个状态。提升内容主要可以从以下几方面进行：
1.教育机制形成
这方面包括动力机制、压力机制、分配机制、用人机制，这方面具体不做细谈。
2. 工作制度完善
许多事必须要亲力亲为，期间细心观察，发现规律，解决问题。形成完善的制度体系。
3. 合理会议安排
提升托管机构的管理水平的另一大软件，便是开好各种会议。须得知道一点，开会是一门学问，一套技能，一项工程。
4.公平落实奖罚
“奖”，主要是机制的实施内容;“罚”主要是压力机制的实施内容。
二、培训档次的提升
托管经营任何事都是靠“人”来干，都有一个“提升个人能力和水平”的问题。提升方法可以参考以下几种：
1.用“学习月”强迫员工自学
2.以师带徒，轮岗锻炼，掌握全套技能
3.定期开展专业训练
当然，只做好这几个方面还不够的，拥有一个强大的合作伙伴远远甚过这些，选择祝博士教育，祝博士教育优势：
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