一、两化融合贯标的概念
信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
二、两化融合贯标适用于哪些企业
所有企业、不分行业、不分领域、不分规模。
两化融合体系是一个通用标准，是面向所有企业的，包括传统制造业、服务业、工程企业、软件公司等，需要企业拥有基本的信息化基础。
三、两化融合贯标的含义
在信息化环境下，对技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进，从而在竞争中获取优势。帮助用户在信息化环境下建立相关领域的综合集成能力、协同创新能力。在工业化发展历史过程中,不只是生产力(技术、工具、设备、动力等等)的发展,还有生产关系和上层建筑(观念、习惯、体制和机制等等)的发展。推进企业两化融合,不仅是技术、设备等等的融合,而且是包括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。简而言之,企业两化融合就是在信息化条件(环境)下,企业实现全面现代化的进程。
四、为什么要做两化融合
1、直接补贴：两化融合体系贯标的直接补贴10-60万；
2、享受加分：体系通过后对数字化智能化工厂的加分；
3、招采依据：企业及**采购招标的重要参考依据（国企、央企等大企业）；
4、融资增信：企业融资增信的重要参考依据（四大银行贷款发放）；
5、能力打造：企业信息化管理能力的提升（通过PDCA循环管理项目整个过程）；
6、管理必备：未来有可能会成为企业管理的基础标准（参考ISO成为强制要求）；
